成立预算是规划需要资源以执行投资案。
各企业常常面对缺乏资源问题。因此，管理者也需要预算限额应对。
一个活动的重要性、多或少反映在该活动承诺的资源水平。
预算是控制工具，是该活动计划及实际资源使用之间差异及比较之标准。若预算太高会造成浪费及创造废弛管理条件，但若太低会造成成果限制及影响到承诺。
对Socon来说，我们都了解客户所需。我们会成立合理建设成本，适合客户的预算，以客户可自信依客户先前计划执行投资案。
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预算是控制工具，是该活动计划及实际资源使用之间差异及比较之标准。若预算太高会造成浪费及创造废弛管理条件，但若太低会造成成果限制及影响到承诺。
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